本網(wǎng)消息  新時(shí)代、新使命、新征程催人奮進(jìn)、任重道遠(yuǎn)。近年來(lái)，公司總部第六黨支部全面貫徹公司黨組決策部署，認(rèn)真落實(shí)總部黨委工作安排，持續(xù)提高政治站位，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)，推動(dòng)基層黨建與業(yè)務(wù)工作協(xié)同發(fā)力、雙促雙贏的融合得到有效提升。支部全體干部職工以打造“鏈接力”黨建品牌為載體，勠力同心，不斷完善供應(yīng)鏈協(xié)同、互動(dòng)、對(duì)接機(jī)制，努力打造供應(yīng)鏈一體化運(yùn)營(yíng)新模式，讓原料、物資供應(yīng)真正成為“放心鏈”和“無(wú)憂鏈”。

“鏈接力”核心內(nèi)涵：以政治引領(lǐng)為導(dǎo)向，以齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)為基調(diào)，以物資原料為保障。

“鏈”為初心為根基為責(zé)任。初心：始終堅(jiān)持不忘初心、牢記使命，樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，做到“兩個(gè)維護(hù)”。根基：以黨支部為黨建工作和戰(zhàn)斗作用的根基，服務(wù)群眾、凝聚人心，促進(jìn)和諧。責(zé)任：落實(shí)黨員干部“一崗雙責(zé)”，傳承紅色基因，弘揚(yáng)紅色文化，講黨史上黨課，堅(jiān)定不移履行行業(yè)“兩個(gè)至上”，發(fā)揚(yáng)公司“追趕者”精神。

“接”為使命為主動(dòng)為創(chuàng)新?！?b>使命”：以保障為使命推動(dòng)原料、物資先行，核心要求“保時(shí)、保質(zhì)、保量”。“主動(dòng)”：主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)思考、主動(dòng)探索，跟上新時(shí)代公司高質(zhì)量特色發(fā)展節(jié)奏，共同打造“幸福重慶中煙”的共同愿景。“創(chuàng)新”：運(yùn)用思維創(chuàng)新引領(lǐng)特色發(fā)展，貫徹公司“追趕、集聚、數(shù)字化” 三大戰(zhàn)略，推動(dòng)信息化建設(shè)。

“力”為組織為執(zhí)行為奮斗?！?b>組織”：鍛造一支富激情、有文化、遵紀(jì)律、守制度、講規(guī)范的團(tuán)隊(duì)?！?b>執(zhí)行”：助推項(xiàng)目實(shí)施，鍛造一支服從安排、聽(tīng)從指揮的團(tuán)隊(duì)?！?b>奮斗”：不負(fù)時(shí)代、不負(fù)韶華，鍛造一支有干勁、有抱負(fù)、有理想的“追趕者”團(tuán)隊(duì)。

以“鏈接力”主齒輪為中心驅(qū)動(dòng)力，構(gòu)建黨建+業(yè)務(wù)融合體系，帶動(dòng)8個(gè)方面齒輪運(yùn)轉(zhuǎn)，再鏈動(dòng)12個(gè)具體措施落實(shí)到位。圍繞推進(jìn)基層黨建與業(yè)務(wù)深度融合，相互促進(jìn)、相互滲透，從五個(gè)方面抓實(shí)抓好支部黨建工作：一是構(gòu)建“四強(qiáng)”戰(zhàn)斗堡壘：政治引領(lǐng)力強(qiáng)、推動(dòng)發(fā)展力強(qiáng)、改革創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚保障力強(qiáng)。二是鍛造“四優(yōu)”黨建先鋒：政治素質(zhì)優(yōu)、崗位技能優(yōu)、工作業(yè)績(jī)優(yōu)、群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。三是打造“四有”團(tuán)隊(duì)：有政治信念、有過(guò)硬本領(lǐng)、有協(xié)作能力、有奉獻(xiàn)精神。四是擔(dān)負(fù)“七大”責(zé)任：教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員、組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾。五是踐行“四項(xiàng)”服務(wù)：服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)人民群眾、服務(wù)黨員員工、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

從三個(gè)方面打造高水平業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)：一是助推原料保障力：打造“原料供應(yīng)基地化”遵循“采購(gòu)四原則”（煙葉性價(jià)比、天子適配率、質(zhì)量滿意率、安全供貨率）；打造“煙葉品質(zhì)特色化”要求“三特色”（生態(tài)決定特色、品牌彰顯特色、技術(shù)保持特色）；打造“基地建設(shè)現(xiàn)代化”劃分三要素，“三特色”，“四落地”（品牌、品種、人員、措施），“四到位”（技術(shù)、管理、質(zhì)量、考核）。二是助推物資保障力：保證“物資采購(gòu)規(guī)范化”實(shí)施“三遵循”（遵循法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范、企業(yè)制度）；保證“物資管理動(dòng)態(tài)化”標(biāo)準(zhǔn)“三實(shí)時(shí)”（供應(yīng)商實(shí)時(shí)管理、供應(yīng)材料實(shí)時(shí)管理、物資采購(gòu)實(shí)時(shí)管理）；保證“物資供應(yīng)協(xié)同化”立行“四服務(wù)”（服務(wù)營(yíng)銷、服務(wù)生產(chǎn)、服務(wù)產(chǎn)品、服務(wù)工廠）。三是助推業(yè)務(wù)流程信息化：踐行公司數(shù)字化發(fā)展戰(zhàn)略，有序推進(jìn)落實(shí)業(yè)務(wù)工作“數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化”。

公司總部第六黨支部堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng),著力打造一支富有青春活力、心懷初心理想、滿腔激昂熱血的原料、物資隊(duì)伍，在公司黨組、總部黨委的正確指導(dǎo)下，不斷提高政治站位，緊扣“雙前十、雙打造”戰(zhàn)略定位和公司高質(zhì)量特色發(fā)展新路子，盯準(zhǔn)目標(biāo)、找好方法，科學(xué)研判發(fā)展形勢(shì),準(zhǔn)確把握自身定位，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)，主動(dòng)使用好“目標(biāo)”這一“動(dòng)力軸”、積極打磨好“齒輪”這一“著力點(diǎn)”，奮力畫(huà)好同心圓，以飽滿的工作熱忱努力打造完美供應(yīng)鏈，用“鏈接”之力踐行好初心使命，助推公司高質(zhì)量特色發(fā)展。

（公司總部第六黨支部 黨建工作部 供 稿）